技术服务 — 运营成本优化

优化运营成本

许多工厂使用多种不同的润滑油产品，大部分是受历史采购习惯影响，而非技术要求。产品目录越长，库存就越大，越容易用错，也越难以评估运营优化。

审查产品目录

Techtrol的技术人员将现用每种润滑油的型号与设备的实际要求进行比对，然后将等效型号合并为单一产品。

产品目录合并示例

优化前	优化后	备注
4种不同品牌的ISO VG 68液压油	1种Techtrol ISO VG 68、ISO HM润滑油	润滑等级和耐磨要求相同
3种VG 220齿轮油	1种Techtrol ISO VG 220润滑油	EP要求相同，可合并
2种ISO VG 46空压机油	1种Techtrol ISO VG 46润滑油	除有特殊品牌要求的设备外

成本从哪些方面降低

• 采购价格：采购量集中在更少的型号上，因此能谈判到更好的价格。
• 库存：型号越少，库存资金越少，过期润滑油也越少。
• 停机时间：更换周期更合理，因此停机次数减少。
• 故障：降低误用润滑油的风险——这是导致设备损坏的常见原因。

与Techtrol共同完成产品目录标准化后，工厂可降低每年10-20%的运营成本。

交付成果

1. 精简后的润滑油目录，明确标注每种型号替换了原有的哪种型号。
2. 根据新目录估算的全年润滑成本。
3. 按设备类别分批实施的转换计划，避免一次性全部更换。